2018年4月11日，中國(guó)泛海控股集团2018年全體(tǐ)员工大会在民(mín)生金融中心4层金色大厅隆重举行。集团总部员工120余人参加大会，大会由集团执行董事、执行副总裁李明海主持。
       在全场热烈的掌声中，卢志(zhì)强董事長(cháng)发表重要讲话，指出：2018-2019年，中國(guó)泛海的重点任務(wù)是全面系统地进行优化、调整，当前首要任務(wù)是对集团总部、核心团队进行优化、调整和落实。围绕这项重点工作，卢志(zhì)强董事長(cháng)做出以下重要指示：

  首先，要认清我们的时代，认清当前社会发展趋势的变化。在党的十九大报告中，习近平总书记提出“中國(guó)特色社会主义进入了新(xīn)时代”，中國(guó)从政治、经济、社会等多(duō)个角度，都发生了巨大变化。希望大家认真學(xué)习领悟党的十九大以来习近平总书记的一系列重要讲话精神，以及政府工作报告等纲领性文(wén)件，充分(fēn)理(lǐ)解当前大趋势的变化。
       其次，泛海系统优化、调整主要有(yǒu)两大方向：一是对國(guó)际与國(guó)内业務(wù)的调整。國(guó)际业務(wù)要充分(fēn)发挥近年来在“走出去”过程中积累的资源优势；國(guó)内业務(wù)要形成独立的运营模式，适应國(guó)内的政策要求、发展趋势和市场模式；同时，让國(guó)际和國(guó)内业務(wù)形成有(yǒu)效的协作。二是产业分(fēn)离。分(fēn)离金融、地产、实业、科(kē)技服務(wù)等不同产业，实现内部资源有(yǒu)效调配和专业的管理(lǐ)。上述调整必然会带来产业结构、盈利模式、管理(lǐ)體(tǐ)系、管理(lǐ)机制、管理(lǐ)制度，甚至工作程序的调整和优化，也势必对每个人的工作和岗位提出新(xīn)的要求，希望大家认真对待，适应变化。
      第三，此次优化、调整对集团总部的核心团队、核心管理(lǐ)团队提出了更高的要求，希望大家重温泛海的企业文(wén)化，认真领悟泛海发展三十多(duō)年来“顺势而行、顺势而為(wèi)”“前不越雷池、后不退维谷”“礼让三分(fēn)、利让三分(fēn)”的“三大法宝”；深刻领会泛海“得益于社会，奉献于社会”的企业价值观，“三个统一”经营理(lǐ)念，“十六字”企业精神，用(yòng)这些思想、理(lǐ)念去指导行动。

  卢志(zhì)强董事長(cháng)对集团总部优化、调整工作的开展做出重要部署。他(tā)要求集团总部各部门首先形成优化、调整的工作方案和思路，每位员工针对方案提出意见，最后召开专题会进行研究，在此基础上提出指导性原则。在此项工作中，集团总部要起到带头作用(yòng)，再逐步落实到各个平台。卢志(zhì)强董事長(cháng)还特别强调：集团总部在工作中一定要营造讲真话、办实事的工作氛围，不要受一些社会不良风气影响。

  此次员工大会，為(wèi)中國(guó)泛海控股集团2018年优化、调整工作的开展指明了方向，集团总部员工将充分(fēn)领会卢志(zhì)强董事長(cháng)的讲话精神，狠抓落实集团总部各项优化、调整工作，為(wèi)2018年集团系统各项工作再上新(xīn)台阶，提供新(xīn)的、更有(yǒu)力的支持和保障！